创业公司如何生存下去(创业公司增长的3个阶段和6个策略)

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2020年4月2日00:29:32 评论 3,390
摘要

我的第一份工作是在一家互联网创业公司,那是2003年。在创业公司工作给我的最大体验是:学会了做梦、有更多的实践机会、有更大的晋升空间、有更好的成就体验。当然,还有不得不去接受的东西。比如,工作压力大、管理不规范、福利不健全。这实际上是很多创业公司都普遍存在的现象,我们不得不在得与失之间去权衡取舍。在创

我的第一份工作是在一家互联网创业公司,那是2003年。

在创业公司工作给我的最大体验是:学会了做梦、有更多的实践机会、有更大的晋升空间、有更好的成就体验。当然,还有不得不去接受的东西。比如,工作压力大、管理不规范、福利不健全。

这实际上是很多创业公司都普遍存在的现象,我们不得不在得与失之间去权衡取舍。

在创业公司工作,你得到了一些好处,必然也要接受一些坏处。

1、学会了做梦

我入职的第二年,即2005年,百度上市了。很多百度公司的员工由于持有公司股票一夜暴富。

那会儿流传最广的一个段子说,百度的一个前台小姑娘因此身价百万。那时的身价百万是个什么概念呢?北京市同期的商品房平均价格六千块/平方米,一百万可以在北京全款买套大三居。

我的老板经常给我们讲百度的造富神话。我也在招聘宣讲会给求职者讲,以此来向他们传递:我们这样的互联网创业公司有“上市”的梦想。一旦成功上市,公司将成为一台造富机器,每个员工都将受益。

当然,这个梦想随着公司的破产最终没有实现。

但每当我想起当年那段有梦可期的日子时,都觉得它是我生命中浓墨重彩的一笔。

2、更多的实践机会

不同于大公司一个萝卜一个坑,创业公司的员工要“一专多能”。

一专多能最大的好处就是,你有机会到不同的工作领域中去尝试,然后发现最适合自己的职业赛道。

这点对于职场新人来说非常重要。

比如,我刚加入公司时在办公室做文员。每天打字复印,跑腿打杂,后来我开始兼任人力资源部的助理。

我发现人力资源部的工作比办公室的行政工作更有技术含量,发展空间更大,后来就转岗到了人力资源部。

此后我一直在人力资源领域发展,包括后来创业。现在从事生涯咨询工作,实际上和人力资源也有很大的关联性。

所以创业公司的实践广度给予很多职场新人的是低成本的试错机会,这是职业发展初期非常好的生存策略。

3、更大的晋升空间

工作的第二年,我晋升为人力资源部的部长,而我的很多同学还在基层苦苦挣扎。不是我比他们优秀,而是我所在的创业公司晋升机会更多。

创业公司要不断地拓展市场、调整经营方向,它的很多东西是不确定的,而正是在这种不确定的环境中才产生了更多机会。

4、更好的成就体验

你为什么喜欢现在的工作?因为它能给我带来成就感。这是我当年最真实的体验。创业公司的成就感源自于“更多的实践机会”和“更大的晋升空间”。这样人们能够更直观而真切地感受到自己的价值。

1、工作压力大

在哪里工作都有压力,但创业公司尤甚。创业是九死一生的事,创业公司要不断应对变化的市场,这种经营压力势必会层层传递给员工。

你的业务太超前了要死,你跑不快也要死,所以创业公司总是在不停地调整自己适应市场,朝令夕改是常有的事。

这种压力传导到员工身上最直观的表现就是经常性加班、战略性裁员、繁重的工作任务。

2、管理不规范

小时候我姥姥经常教育我做事要有“章法”,这个章法就是规范。但是在创业公司,哪有章法可言。你在高效决策的同时,不得不忍受管理的混乱。

在大公司,你做事情有法可依,有章可循,在创业公司,凡事儿你自己琢磨去吧。自主权倒是不小,但是特别累心。

3、福利不健全

创业公司为了节约资金往往会压缩人工成本。我当年所属企业的社会保险统统按照最低档缴纳,一开始还没有公积金。

而一些规范的大企业,在国家规定之外,还会为员工购买各种商业保险,缴纳补充养老金。

我后来跳槽去了一家大型施工企业集团,福利就非常好。三八妇女节有福利、六一儿童节有福利、冬季采暖费全额报销、买车补贴4万块,开车上班有油补……各种福利,只要是个节日,想到想不到的福利都有。这些福利性收入算下来着实不少。

最后补充一下,不少创业企业都有关系户,如果关系户恰巧是你的下属,那就等于你基本要靠自己干活了。

我当年升任人力资源部部长,title挺好听,但手下就一个兵,这仅存的“硕果”还是公司合伙人的未婚妻,我不敢支使她干活,只好自己动手“丰衣足食”了。

回顾这些年的职业生涯,创业公司我待过,大型企业集团我待过,后来我又自己创业,总结起来:只要是选择,就都逃不出“好、坏”二字。

每一个职业发展阶段都有它自己的任务。职业生涯早期的任务是生存,职业生涯中期的任务是发展,职业生涯中后期的任务是自我实现。

你处在哪个职业发展阶段?你自身有哪些资源?你最核心的那个诉求是什么?

想清楚这些,就去接纳工作。

没有完美的选择,只有最优的策略!

来源:莫然博客,欢迎分享本文!

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