创业老板必须学会的两件事!-深圳SEO

创业老板必须学会两件事!阅读量|分类:好文章分享|作者:宅男|时间:2021年6月06日08336035有两种整合,你想做哪种整合?

第一,人才的整合。找人才,放在合适的位置。当然,天赋没那么好。即使你招了他们,他们也可能水土不服。事实上,大多数初创公司只能内部培养。

如何发现人才,学会授权给下面的人,学会适当放权,然后充分放权,给予足够的信任,建立我们的轨迹,让他们放手。

只要这个错误在你的控制范围内,就让他们大胆去做。凡事不要怕犯错。最后你长不大,他们也会越来越累。况且我们作为老板也会越来越累。

作为老板,你只需要建立人才体系,形成漏斗。你会发现,你想要的人才并不遥远,而是越来越近。

当然,人才的整合,一定要学会分钱,毕竟人才,这两个字的含金量特别高。

公司为什么要整合人才很简单。环顾四周,汉朝的刘备综合了诸葛亮、关羽、张飞等人才,他会用人,把合适的人放在合适的位置上。这是简单的人才整合。

公司也是如此。只有整合人才,你的公司才能发展得更快更好,也是公司快速发展的助推器。

第二,资源整合。其实越来越多的项目已经过了单干的时代。只有抱团热身才能做大,项目也是如此。你要学会整合项目的资源,取长补短。

我们必须学会整合周围的优势资源。只有这样,我们才能取得更大的成功。毕竟钱是赚不到的。

只有把一个温暖的群体抱在一起,才能真正做大做强,才能让你少走很多不必要的弯路。我们只需要分配好盈利机制。

举个例子:小米,他们不自己做手机,但是可以把手机做世界前三。他们是怎么做到的?

他们只是把自己的营销优势发挥到了极致,然后找到了有利的供应链渠道,赚了不少钱。

相反,我们来看看那些既生产又营销的手机厂商。他们真正做的事情很大,但很少,更多的只是昙花一现。毕竟行业有特长,我们整合资源也是一样。

我们在做资源整合的时候,一定要问自己一个问题,别人为什么要和我们合作,我们除了利润分配还有什么优势,一定要学会建造自己的堡垒,让它慢慢成为我们的护城河。这样才能走的更远。

作者:宅男

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