上市一年,拼多多能实现黄峥“把资本主义倒过来”的美梦吗?

摘要

15个月后,“新品牌计划”应运而生。扶持1000家中小微企业、收集C端需求为平台商家提供研发建议、流量倾斜,典型的C2M模式,和黄峥此前的设想出奇一致。计划推出后,纸巾厂、锅具厂、玻璃器皿厂、电视制造厂、扫地机器人厂……一系列的生产厂商加入其中。那么如今的“新品牌计划”进展如何,能否实现“穷人向富人卖保险“的美梦?但三禾、德力们的态度却很积极,“与其说是赔本赚吆喝,我们更坚信

  15个月后,“新品牌计划”应运而生。扶持1000家中小微企业、收集C端需求为平台商家提供研发建议、流量倾斜,典型的C2M模式,和黄峥此前的设想出奇一致。计划推出后,纸巾厂、锅具厂、玻璃器皿厂、电视制造厂、扫地机器人厂……一系列的生产厂商加入其中。那么如今的“新品牌计划”进展如何,能否实现“穷人向富人卖保险“的美梦?

  但三禾、德力们的态度却很积极,“与其说是赔本赚吆喝,我们更坚信的是对品牌本身的一个传播效益,让消费者看到我们的决心能给到广大消费者更好的产品和体验。”

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