为什么十大餐饮,有九家是美国的?

摘要

大家周一好,今日和大家分享的是《用流程解放管理》,解读流程如何帮助企业发展。一、中外企业的差异美国是大国家大企业,有很多大企业比如英特尔、微软、高通、谷歌、万豪、麦当劳等。韩国是小国家大企业,有三星、LG、浦项制铁等。中国

大家周一好,今日和大家分享的是《用流程解放管理》,解读流程如何帮助企业发展。

一、中外企业的差异

美国是大国家大企业,有很多大企业比如英特尔、微软、高通、谷歌、万豪、麦当劳等。

韩国是小国家大企业,有三星、LG、浦项制铁等。

中国是大国家小企业,遍地都是小微企业,只有华为特别卓越,走出国门。

为什么十大餐饮,有九家是美国的?

美国企业,搞出了辛巴克。中国人之前从不喝咖啡。但现在很多中国都有了喝咖啡的习惯。

二、两种不同的组织基因

商业基因是中外企业差异的根本原因,我国大多是精英模式,国外的大多是系统模式。

精英模式中CEO最厉害,CEO的左膀右臂其次,这些能人是忙碌的救世主。公司靠能人打天下,一旦这些左膀右臂离开,就会给公司带来巨大的震动。

系统模式是流程打天下,不是少数人优秀,而是整体的卓越。大企业对员工是怎么管理的?两个方面,用价值观武装灵魂,用流程武装行为。

总之,好的办法是不靠能人靠团队,不靠经验靠系统。

三、企业成长阶梯

所有的企业都要做流程,但是在什么时间段做最关键。企业的发展阶段可以分为四个:人治、法治、心治、无为而治。在法治阶段做企业的战略、人员、运营等流程是最合适的。

企业的流程有三块:战略流程、人员流程、运营流程。

四、企业强弱看基因

五、差距的根源

课时小结:

中外企业差异的根本原因是商业基因的不同,我们是精英模式,而国外是系统模式。在企业从人治到法治的阶段做好战略流程、人员流程和运营流程是走向系统模式的正确方式。

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